¿Tu negocio crece contigo, o crece por ti?
Responde este pequeño cuestionario y analizamos tu empresa con una herramienta de «second brain» de twin2.me que reúne la experiencia de más de 10.000 horas de consultoría y 5.000 casos de negocio de Guillermo Jaramillo Upegui, founder con 2 exits, expresidente de KPMG y Head de Transformación & IA del BBVA. Identificamos patrones limitantes y oportunidades de calibración para que tu negocio crezca sin necesidad de que estés al 100 %.
Sin costo. El resultado se muestra al instante y te llega a tu correo.
Sé honesto: nadie más verá esto, y entre más real seas, más útil será tu diagnóstico.
¿Qué mide este diagnóstico?
Mide una sola cosa: cuánto de tu negocio depende de ti. Son siete preguntas sobre tu empresa, cada cuánto te compran, aquello en lo que eres el mejor y tu mayor limitante, y una IA lee tus respuestas para nombrarte tus patrones de bloqueo y tus oportunidades. No hay puntaje ni arquetipos: hay un texto escrito para ti que se lee en menos de dos minutos. Y no inventamos cifras — todo lo que dice sale de lo que respondiste.
¿Qué es la dependencia del fundador?
Es cuando el negocio crece contigo pero no crecería sin ti: las decisiones, las ventas y los problemas pasan por tu cabeza porque nunca se convirtieron en sistema. No es desorganización ni falta de esfuerzo, normalmente es lo contrario — es la consecuencia de que tu esfuerzo funcionara tan bien que se volvió la infraestructura de la empresa.
Se nota en cosas concretas: no puedes ausentarte una semana, nadie más ha cerrado una venta grande de principio a fin, y tu base de clientes vive en tu cabeza o en tu WhatsApp.
¿Qué recibes al terminar?
Tu diagnóstico en pantalla al instante y una copia en tu correo, con cuatro partes: dónde está parado tu negocio, tus patrones de bloqueo, tus oportunidades de crecimiento y lo que sigue. Es gratis y no hay letra chica.
El análisis de gaps se desbloquea después, en la Master Class en vivo con Guillermo Jaramillo. La comparación con empresas parecidas a la tuya se está construyendo con los diagnósticos que se completan; mientras no exista una muestra suficiente, tu informe no compara tu negocio con nada.
¿Para quién es este diagnóstico?
Para founders que hablan español, viven en Estados Unidos y ya facturan — no para quien está empezando. Está pensado para el tramo entre USD 30K al mes y el primer millón al año, que es donde el fundador suele ser la restricción principal del negocio.
Puedes hacerlo igual si estás fuera de ese rango; solo que entonces el diagnóstico te va a hablar de otra cosa.
¿Cuáles son las preguntas?
Se publican completas porque el valor no está en las preguntas, está en la lectura conjunta de las respuestas. Son cinco: dos abiertas, dos de una sola opción y el nombre de tu empresa.
- ¿Cómo te enteraste de scalingOS?
- ¿Por dónde nos encontraste?
- ¿Cómo se llama tu empresa?
- ¿Hace cuánto la fundaste?
- ¿Cada cuánto tus clientes te compran?
- ¿En qué eres el mejor?
- ¿Cuál crees que es tu mayor limitante para crecer?
- Si alguien te ofrece ayuda para desbloquear tu potencial, ¿la aceptarías?